นวัตกรรมที่สร้าง
ผลประโยชน์และผลลัพธ์จริง
สำหรับบริษัทของคุณ
เราออกแบบและดำเนินการโปรแกรมนวัตกรรมแบบเปิดกับ startup ที่ผ่านการคัดกรองที่สร้างมูลค่าทางธุรกิจที่วัดได้ — ไม่มีการนำเสนอ ไม่มีแคตตาล็อก ไม่มีการเรียนรู้โดยไม่มีการนำไปใช้
จากการกำหนดความท้าทายสู่ pilot ที่ดำเนินงานและการตัดสินใจขยายตามข้อมูล
"โปรแกรมนวัตกรรมจำนวนมากสร้างกิจกรรม แคตตาล็อก และการเรียนรู้ มีน้อยมากที่สร้างมูลค่าทางธุรกิจจริง"
ความแตกต่างไม่ได้อยู่ที่คุณภาพของ startup หรืองบประมาณโปรแกรม แต่อยู่ที่ว่ากระบวนการได้รับการออกแบบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางธุรกิจหรือเพื่อปฏิบัติตามวาระนวัตกรรม
บริษัทที่เราได้ดำเนินการโปรแกรมนวัตกรรมด้วย
Mahou · BarLab Ventures
นวัตกรรมองค์กร
การคัดเลือก การยืนยัน และการดำเนินการ pilot กับ startup
Airbus
Venture Building
ความสามารถใหม่ด้วยวิธีการ startup
Siemens Gamesa
นวัตกรรมแบบเปิด
Co-innovation กับ startup ในภาคพลังงาน
Amadeus
Startup Ecosystem
โปรแกรมการเชื่อมต่อกับ startup ecosystem
ออกแบบเพื่อสร้างผลลัพธ์ ไม่ใช่เพื่อผ่านขั้นตอน
แต่ละขั้นตอนมี output ที่เป็นรูปธรรม ไม่มีขั้นตอนใดที่เป็นจุดหมายในตัวเอง
เรากำหนดความท้าทายที่มีคุณค่าจริง
ก่อนหา startup เราทำงานกับทีมของคุณเพื่อระบุปัญหาทางธุรกิจที่ — ถ้าแก้ได้ — ส่งผลโดยตรงต่อผลลัพธ์ ความท้าทายด้านนวัตกรรมไม่ได้มี ROI ที่มีศักยภาพเท่ากันทั้งหมด เราเริ่มด้วยสิ่งที่มี
Workshop วินิจฉัย · 1-2 สัปดาห์เราหา startup ที่สามารถแก้ปัญหาได้
เราไม่ทำ scouting ทั่วไป เราตรวจสอบว่า startup ใดสามารถทำงานในสภาพแวดล้อมองค์กรของคุณได้ — compliance, ความสมบูรณ์, ทีม, ระยะเวลา — และมีโซลูชันที่เหมาะกับความท้าทายเฉพาะของคุณ Shortlist 5-8 พร้อมเหตุผลจริง
Scouting ที่ผ่านการคัดกรอง · 3-4 สัปดาห์เราดำเนินการ pilot จนถึงผลลัพธ์
KPIs ตกลงก่อนเริ่ม การจัดการความสัมพันธ์บริษัท-startup ตลอดกระบวนการ รายงานรายสัปดาห์ เราแก้ไขอุปสรรคก่อนที่จะกลายเป็นปัญหา เมื่อ pilot จบมีข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก
Pilot ที่มีโครงสร้าง · 6-12 สัปดาห์เราตัดสินใจขยายด้วยข้อมูล
เป้าหมายของ pilot ไม่ใช่การเรียนรู้ แต่คือการตัดสินใจ ด้วยข้อมูล pilot เราวิเคราะห์ร่วมกันว่ามีความหมายที่จะขยาย ปรับ หรือไม่ดำเนินการต่อ แผนที่เป็นรูปธรรมพร้อมงบประมาณ timeline และผู้รับผิดชอบ
การตัดสินใจที่มีข้อมูล · สัปดาห์ 8-16ความแตกต่างอยู่ที่เกณฑ์ ที่เราใช้วัดความสำเร็จ
บริษัทที่ปรึกษาส่งมอบรายงาน แคตตาล็อก และการนำเสนอ เรามีเกณฑ์ว่า pilot สร้างคุณค่าจริงให้ธุรกิจของคุณหรือไม่ ความแตกต่างของเกณฑ์นี้เปลี่ยนทุกอย่างที่เราทำระหว่างกระบวนการ
Accelerators มีโปรแกรมมาตรฐานพร้อม demo day สุดท้าย คุณเข้าไปในนั้น เราออกแบบกระบวนการจากความท้าทายทางธุรกิจที่เป็นรูปธรรมที่มีศักยภาพผลกระทบจริงสำหรับบริษัทของคุณ
ก่อนทำการแนะนำครั้งแรกเราตรวจสอบว่า startup สามารถร่วมมือกันในสภาพแวดล้อมของคุณได้จริงหรือไม่: compliance, ความสามารถในการดำเนินงาน, ทีมที่เพียงพอ, ระยะเวลาองค์กร ที่ทำไม่ได้ไม่มาถึงโต๊ะของคุณ
กระบวนการที่ปกป้อง
ทั้งสองฝ่าย
บริษัทมีการมองเห็นความคืบหน้าทั้งหมด startup มีความชัดเจนเกี่ยวกับเงื่อนไข เมื่อมีอุปสรรค เราแก้ไขก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาที่ทำให้ pilot ล้มเหลว
Startup Factory ไม่ได้มาในฐานะผู้จัดจำหน่ายทั่วไป — มาในฐานะส่วนหนึ่งของทีม ในไม่กี่เดือนเราออกแบบและดำเนินการ business line ที่สมบูรณ์: จากกลยุทธ์ถึงเครื่องมือ ความแตกต่างจริงคือพวกเขาลงมือทำ ส่งมอบ และรับผิดชอบผลลัพธ์
Natalia Aldea
ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด · Dadybox
ความท้าทายที่สามารถ
สร้างคุณค่ามากที่สุดสำหรับบริษัทของคุณคืออะไร?
เซสชันแรกไม่มีค่าใช้จ่าย ใน 60 นาทีเราวิเคราะห์ความท้าทาย กำหนดประเภทนวัตกรรมที่มีศักยภาพผลกระทบมากที่สุด และว่ามีความหมายที่จะทำงานด้วยกันหรือไม่
ไม่มีการนำเสนอขาย เพียงแค่การสนทนาที่ช่วยให้คุณตัดสินใจ
คุยเรื่องความท้าทาย